Une question simple, posée en comité de pilotage chez Dalkia, a fait basculer notre réflexion : « Quels sont les benchmarks ? ». Le silence qui a suivi a donné naissance au Benchmark Explorer.
Septembre 2025, comité de pilotage Commerce IA chez Dalkia, avec Patrick Darmon. La présentation avançait bien. Puis Fabienne Martin, directrice de la Promotion Commerciale, a posé une question simple, directe, sans éclat : « Quels sont les benchmarks ? ». Silence. Non pas parce que la question était difficile, mais parce que nous venions de réaliser que nous n'avions pas de vraie réponse.
Bien sûr, il existe des cabinets d'analystes et des études sectorielles. Mais sur le terrain, les décideurs demandaient autre chose : « amenez-moi du concret », « montrez-moi des cas réels », « donnez-moi de la matière pour décider ». Cette question est revenue à presque chaque avant-vente.
Nous avons compris qu'avant de parler roadmap, cas d'usage ou ROI, il manquait une brique fondamentale : un benchmark mondial, vivant, contextualisé, exploitable. Pas une slide figée ni un PDF oublié, mais un moteur capable de montrer à un dirigeant ce qui se fait dans son secteur et ce que testent ses concurrents. Nous l'avons appelé le Benchmark Explorer de Navyr.
Notre conviction est simple : dans les années qui viennent, les entreprises ne manqueront pas d'IA. Elles manqueront de vision, de priorisation et de repères. Le Benchmark Explorer existe pour aider chaque dirigeant à répondre à la vraie question : qu'est-ce que mon business est en train de devenir ?
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