À l'AWS Summit Paris, nous avons retrouvé l'écosystème cloud et IA au grand complet. Notre lecture des allées : la conversation a basculé de « que peut faire l'IA générative ? » à « comment la faire tenir en production, avec gouvernance et coûts maîtrisés ? ».
L'AWS Summit Paris rassemble chaque année dirigeants, architectes et équipes techniques autour du cloud et, désormais, de l'IA générative. Nous y étions pour prendre le pouls du marché et confronter nos convictions terrain à celles des grands acteurs de l'infrastructure.
Le glissement de discours est net. Il y a un an, les sessions parlaient de démonstrateurs impressionnants et de modèles de plus en plus grands. Cette année, les questions des décideurs sont devenues concrètes : comment industrialiser un agent, comment tracer ses réponses, comment gouverner les données et maîtriser la facture ? La bascule vers la production est engagée.
C'est exactement le terrain sur lequel Fizz venture accompagne ses clients. La valeur ne vient plus du modèle choisi — les grands fournisseurs se rejoignent vite — mais de la capacité à brancher l'IA sur un cas métier réel, à prouver son impact et à l'installer durablement dans le geste des équipes.
Notre conviction, renforcée par ces échanges : l'avantage se construit sur l'exécution, pas sur la veille technologique. Choisir quelques cas d'usage, les livrer vite, les mesurer, et former les équipes pour que l'usage dure. Le reste suivra.
• Et chez vous ?
Fizz venture accompagne les COMEX et CODIR dans l’adoption concrète de l’IA. Conseil, formation et déploiement — du comité de direction jusqu'au terrain.
Parlons de votre IA
